1. Agile для всех
2. Гибкое управление AI проектами и продуктами
3. Гибкий менеджмент инноваций
4. Продуктовый менеджмент
5. Enterprise Agility
6. Kanban — эволюционный подход к гибкости
7. Agile-команда: для чего, как, когда?
8. Agile People
9. Компании будущего: на пути к самоуправлению
Зал 1
Как выжать максимум ценности из бэклога
Алексей Воронин, ctrek
Зал 2
Эмпатия на практике
Алексей Бушманов, КРОК
Зал 3
Источники влияния Agile-лидера. Как влиять на команду, не имея формальной власти
Илья Любимов, МегаФон
8
Зал 4
Конфликты в самоуправляемой команде: какие они бывают и что с ними делать?
Анна Родионова, Сбербанк
Константин Лейно, Team Training
8
Перерыв
Зал 1
Стратегия развития: решение кейса конкуренции с глобальным продуктом
Ольга Стратанович, ProductSense
Юрий Агеев, ProductSense
Зал 2
Что ждут от роли SM и PO в вашей компании?
Иван Селеверстов, ScrumTrek
Зал 3
Кто заменит HR в кросс-функциональных командах?
Анна Суворова, ELK Academy
Зал 4
Анти-Agile убеждения и что с ними делать
Владимир Кац, Сбербанк
Дмитрий Абрамов, Сбербанк
Перерыв
Зал 1
Планетоцентричный дизайн
Джаннет Кашурникова, Культура Инноваций
Зал 2
Как оценивать качество поставленых целей и непрерывно их совершенствовать
Валентина Коричина, Живые игры
Иван Селеверстов, ScrumTrek
Константин Хохрин, ScrumTrek
Зал 3
Прагматичный взгляд на трансформации и проектирование изменений с помощью КММ
Алексей Пименов, RealResult
Зал 4
Как научить команду строить User Story Map или Игра Собирашка (v 2.0)
Анастасия Бутова-Никишина, Сбербанк
Открытие конференции
Зал 1
Как корпорации вернуть драйв, работая с продуктовыми стартапами
Ник Митюшин, ABRT.VC
Управление инновациями с помощью бизнес-экспериментов
Эдуард Жучков, IDS Borjomi Russia
3
Зал 2
Agile-трансформация в продуктовой ИТ компании – 3 года спустя
Анатолий Иванов, PropellerAds
для новичков
Слайды опубликованы. Чтобы открыть, нажмите еще раз
1
А зачем мне Agile? Опыт реанимации компании
Алексей Лаврухин, ИНПАС СОФТ
1
Зал 3
Как успеть все доставить и не сойти с ума. Канбан-система для мультипроектной команды
Максим Суханов, Darvin Studio
Как Канбан-метод помог построить роудмап в стартапе
Катя Макаревич, Billwerk GmbH
Зал 4
История Agile-трансформации Сбербанка
Ксения Яшина, Сбербанк
Как аджайлизировать «слона»
Ангелина Бакурова, Сбербанк
Дмитрий Шевцов, Сбербанк
Кто в "LeSS", «кто по дрова»
Илья Кайдаков, Сбербанк
для всех
5
Перерыв
Зал 1
Внутренний акселератор как инструмент работы с продуктовыми идеями сотрудников
Михаил Эрман, НИУ ВШЭ
Создание инновационной культуры
Елена Черникова, Культура Инноваций
3
Зал 2
Трансформация без анестезии: Agile-революция в biotech
Никита Комаров, Biocad
Смена мышления команд через EVDnC (Extreme Value Driven Coaching)
Игнат Маркин, Леруа Мерлен
Как провести Agile-трансформацию своими силами и без участия консультантов?
Антон Зотин, #agileism
Зал 3
Как эффективно выстроить процессы разработки и перестать издеваться над командой
Артур Дементьев, Директ Кредит
для новичков
Слайды опубликованы. Чтобы открыть, нажмите еще раз
6
Добавляем пряностей в работу Scrum-команды с помощью Kanban-метрик
Дмитрий Вербицкий, QuadCode
6
Зал 4
Продуктовый офис: как запустить конвейер проверки гипотез
Илья Забелин, Сбербанк
Как превратить сервис в продукт
Артем Гузий, Сбербанк
Снимаем розовые очки. Рейтинг юр.лица от Сбербанка
Маргарита Каримова, Сбербанк
Обед
Зал 1
Воронка тестирования инноваций Heineken
Станислав Тырнов, HEINEKEN Russia
3
Как внутренним предпринимателям выжить в «дикой» корпоративной среде
Дмитрий Козлов, Северсталь
3
Определение продукта — недостающее звено в Agile
Александр Мотин, Леруа Мерлен
Зал 2
Agile трансформация в масштабе города!
Дмитрий Кондрацков, Банк "Агророс"
Елена Злобнова, Администрация Саратова
eduScrum, или Как вырастить счастливых детей
Ирина Пархоменко, Школа №95
Там, где Канбан — напарник Джамшута. Методика взаимодействия во время ремонта
Александр Ступин, Гибкая смета
Зал 3
Как "подружить" заказчиков с помощью Канбан-метода
Ольга Мячина, Movavi
6
Самоорганизация в строительной компании
Евгений Паронькин, Видеоглаз
Путь ScrumTrek: предпринимательство, автономия и самоуправление
Анатолий Коротков, ScrumTrek
Зал 4
Школа SM: что делать, когда команд 100500 и Agile-коучей на всех не хватает
Елизавета Пшеницына, Корпоративный университет Сбербанка
Сергей Артюхов, Сбербанк
Как стать agile-коучем без СМС и регистрации
Александр Федоров, Сбербанк
Жанна Шиманаева, Сбербанк
Как определить и преодолеть командные дисфункции
Евгений Солоненко, Сбербанк
7
Перерыв
Зал 1
Уроки продуктового мышления от супергероев для команды разработки
Юрий Агеев, ProductSense
Как холистический подход поможет конкурировать с единорогами в алом океане
Александр Патешман, Независимый финансовый эксперт
Зал 2
Будущее распределенной компании (дискуссия)
Анастасия Масленникова, Почта Банк
Андрей Васильев, Главстрой Девелопмент
Кирилл Меньшов, Ростелеком
Ксения Яшина, Сбербанк
Лола Кристаллинская, Газпром нефть
Станислав Близнюк, Tinkoff
Зал 3
2 года самоуправления на химическом производстве
Дмитрий Зацепин, Ойл Энерджи
Зал 4
Виски-пати
Нетворкинг, AgileDays
Зал 1
Как избежать типичных ошибок в работе с гипотезами? Алгоритм фабрики гипотез
Андрей Тян, FastTrack
Зал 2
Системное мышление на службе агента изменений
Павел Колосов, Газпромбанк
Зал 3
Lean for your context
Steven Mitchell, Independent/Freelance
1
Зал 4
Основы психологии Agile-коучинга
Павел Добрицкий, Think Agile
Перерыв
Зал 1
Change Experience Design
Ани Кочарян, Культура Инноваций
Елена Черникова, Культура Инноваций
Зал 2
Как до Китая пешком или Далеко ли нам до Agile?
Антон Зотин, #agileism
Зал 3
eduScrum по-взрослому: от самоорганизации к самообучению
Анастасия Борисова, eduScrum
Екатерина Бредихина, eduScrum
Зал 4
Осторожно, обратная связь
Лилия Алексеенко, B'REfactor
Перерыв
Зал 1
Запускаем IT продукты без разработки
Никита Наумов, HSE INC
Зал 2
Глубинные интервью как источник инсайтов
Дмитрий Кустов, ScrumTrek
для новичков
Слайды опубликованы. Чтобы открыть, нажмите еще раз
4
Зал 3
Visualizing Empowerment
Skylar Watson, Independent Consultant
Зал 4
Эффективный фидбэк: миф или реальность?
Дарья Андронова, SEMrush
Зал 1
Самоуправление в большой компании
Олег Егоркин, Ростелеком
Софт, железо, AI: как сделать успешным невзлетающий продукт
Виталий Виноградов, Ivideon
2x2: Как выйти за рамки одного продукта и взглянуть на бренд в целом
Антон Моторнюк, 2x2
Нина Круглова, ТРК 2х2
Зал 2
Эволюционное развитие от Waterfall к SAFe
Алексей Трещилов, Xsolla
для новичков
Слайды опубликованы. Чтобы открыть, нажмите еще раз
5
Как перевести портфель проектов в Agile и ничего не сломать
Константин Воронин, Сбер
5
Наступаем на грабли самоорганизации с LeSS
Артём Кротов, Национальная система платежных карт
Наталья Петушкова, Национальная система платежных карт
Зал 3
Лиды не нужны
Кирилл Меженцев, Backbase
7
Зона ближайшего развития команды
Николай Шаповалов, Сбер
Формирование команды скрам-мастеров с нуля
Иван Лавров, QuadCode
7
Кулинарная книга Agile-лидера: как правильно готовить команду
Александра Баптизманская, Self-employed
Зал 4
Вампиры, Agile и вопросы без ответов
Сергей Макаркин, Альфа-банк
8
Ломая культурные стены. Как повысить эффективность международной команды?
Рустам Борзов, Wiley
8
OKR и стратегия компании, понятная сотрудникам. Что реально дает эффект?
Артур Нек, Reg.ru
8
Перерыв
Зал 1
Что должен знать и уметь digital-продакт, чтобы выжить в других отраслях?
Ксения Соломатина, 500talents.co
4
2D: от Delivery к Discovery
Ирина Беляева, МТС
для новичков
Слайды опубликованы. Чтобы открыть, нажмите еще раз
1
Как найти возможности для внедрения AI и оценить ROI?
Ник Спирин, Neuroinfra
2
Зал 2
Насколько гибок ваш Agile? История одного agile коуча
Александр Дружков, ivi
5
Похмелье трансформаций
Алексей Воропаев, Мегафон-Ритейл
5
Проворная розница: физический мир с цифровой начинкой
Валерий Петриев, Торговая сеть «Пятёрочка»
Иван Селеверстов, ScrumTrek
Зал 3
Недостающее звено Agile-трансформации
Александр Журавлев, Free Now Group
Как измерить Agile-коуча или скрам-мастера
Виталий Король, Self-employed
7
Почему сценарий вашего демо должен писать Квентин Тарантино?
Иракли Агладзе, ANNA Money
для новичков
Слайды опубликованы. Чтобы открыть, нажмите еще раз
7
Зал 4
Как проводить изменения без шантажа и манипуляций
Евгения Чумачкова, Self-employed
8
Стрессоустойчивость Agile команды
Анна Обухова, ScrumTrek
8
Обед
Зал 1
Гибкое управление AI-продуктами
Асхат Уразбаев, ScrumTrek
Гибкое управление Data Science в YouDo
Адам Эльдаров, YouDo
Зал 2
Как мы в банке придумали SAFe®, и что из этого получилось?
Александр Калиновский, Home Credit & Finance Bank
Алексей Ионов, Ионов и Партнеры
Трансформация операционной модели розничного бизнеса
Виктор Федосов, РОСБАНК
Дмитрий Смирнов, РОСБАНК
5
Зал 3
Продукт закрыли. Команду распустили. Что делать дальше?
Евгений Денисов, Self-employed
Елена Скрылева, RFB
Что ждет команду, которая стартует без запуска
Светлана Болсуновская, T-systems
7
Зал 4
Непрерывное развитие Scrum-мастеров: огонь, вода и супервизия
Макс Гапонов, QIWI
8
Как доказать коллегам, что самоорганизация работает
Михаил Поздняков, ВТБ
для новичков
Слайды опубликованы. Чтобы открыть, нажмите еще раз
8
Что делать, чтобы самоорганизация реально работала? (дискуссия)
Михаил Поздняков, ВТБ
Николай Шаповалов, Сбер
Родион Миронов, Сбер
Перерыв
Зал 1
Как построить продуктовую разработку в AI-проектах
Алексей Могильников, Сбер
2
Зал 2
Beyond Agile или Что за горизонтом? (дискуссия)
Александр Дружков, ivi
Анатолий Коротков, ScrumTrek
Антон Зотин, #agileism
Михаил Подурец, QIWI
Зал 3
Зал 4
Soft Skills: чему ИТ-шникам надо учиться у нормальных людей
Алексей Дерюшкин, Better Life Company
Закрытие конференции
1. Agile для всех
2. Гибкое управление AI проектами и продуктами
3. Гибкий менеджмент инноваций
4. Продуктовый менеджмент
5. Enterprise Agility
6. Kanban — эволюционный подход к гибкости
7. Agile-команда: для чего, как, когда?
8. Agile People
9. Компании будущего: на пути к самоуправлению
